工廠里機(jī)器轟鳴、工人忙碌，會(huì)計(jì)在做什么？不是數(shù)零件，而是算“成本”——把每一分錢花在哪兒，清清楚楚記下來。今天帶你走進(jìn)生產(chǎn)成本的核心：料、工、費(fèi)，看懂產(chǎn)品是怎么“算”出來的。

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一、產(chǎn)品成本由哪三部分構(gòu)成？

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任何產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，成本都可歸為三類：

成本項(xiàng)目

是什么

例子（以服裝廠為例）

直接材料

構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料

布料、紐扣、拉鏈、線

直接人工

一線生產(chǎn)工人的工資

縫紉工、裁剪工的薪酬

制造費(fèi)用

車間發(fā)生的間接費(fèi)用

水電費(fèi)、折舊費(fèi)、車間管理人員工資

? 一句話理解：“料”是衣服的布，“工”是做衣服的人，“費(fèi)”是車間的水電和管理。

二、兩個(gè)核心賬戶：生產(chǎn)成本 vs 制造費(fèi)用

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賬戶

核算什么

記賬規(guī)則

期末余額

生產(chǎn)成本

某一種產(chǎn)品的全部成本

借增貸減

借方余額（在產(chǎn)品成本）

制造費(fèi)用

車間公共的間接費(fèi)用

借增貸減

一般無余額（期末分配）

關(guān)鍵區(qū)別：

生產(chǎn)成本 → 按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬（如“生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品”）制造費(fèi)用 → 先歸集，期末按比例分?jǐn)偨o各產(chǎn)品三、材料費(fèi)用：誰(shuí)用材料，誰(shuí)擔(dān)成本

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材料出庫(kù)時(shí)，會(huì)計(jì)問的第一個(gè)問題是：“誰(shuí)用了？”

材料去向

借方科目

舉例

生產(chǎn)產(chǎn)品直接領(lǐng)用

生產(chǎn)成本

A產(chǎn)品領(lǐng)布3000米

車間一般性消耗

制造費(fèi)用

車間領(lǐng)用機(jī)油、清潔用品

管理部門領(lǐng)用

管理費(fèi)用

辦公室領(lǐng)用打印紙

銷售部門領(lǐng)用

銷售費(fèi)用

領(lǐng)用包裝材料

研發(fā)部門領(lǐng)用

研發(fā)支出

實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)用試劑

分錄模板：

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借：生產(chǎn)成本-A產(chǎn)品 ××× 制造費(fèi)用 ××× 管理費(fèi)用 ×××貸：原材料 ×××四、職工薪酬：不只是“發(fā)工資”那么簡(jiǎn)單

職工薪酬包括四大類，米蘭體育官方網(wǎng)站會(huì)計(jì)需要區(qū)分清楚：

薪酬類型

支付時(shí)間

例子

短期薪酬

12個(gè)月內(nèi)支付

工資、獎(jiǎng)金、津貼、社保（醫(yī)療、工傷）

離職后福利

離職后享受

養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)

辭退福利

解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)

建站客服QQ：88888888

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（N+1）

其他長(zhǎng)期福利

長(zhǎng)期帶薪缺勤等

教師帶薪創(chuàng)業(yè)假

薪酬記賬兩步走：

計(jì)提工資（確認(rèn)費(fèi)用與負(fù)債）text借：生產(chǎn)成本（生產(chǎn)工人） 制造費(fèi)用（車間管理人員） 管理費(fèi)用（行政人員） 銷售費(fèi)用（銷售人員） 貸：應(yīng)付職工薪酬發(fā)放工資（實(shí)際支付）text借：應(yīng)付職工薪酬 貸：銀行存款（實(shí)發(fā)工資） 應(yīng)交稅費(fèi)—個(gè)人所得稅（代扣個(gè)稅）五、舉個(gè)例子：某月成本歸集實(shí)戰(zhàn)

假設(shè)某服裝廠某月發(fā)生以下業(yè)務(wù)：

生產(chǎn)襯衫領(lǐng)用布料：6萬元生產(chǎn)褲子領(lǐng)用布料：4萬元車間領(lǐng)用機(jī)修配件：1萬元生產(chǎn)工人工資：襯衫3萬、褲子2萬車間管理人員工資：1萬元行政人員工資：2萬元

會(huì)計(jì)分錄匯總：

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1. 材料出庫(kù)：借：生產(chǎn)成本—襯衫  60，000              —褲子  40，000    制造費(fèi)用         10，000貸：原材料           110，0002. 計(jì)提工資：借：生產(chǎn)成本—襯衫  30，000              —褲子  20，000    制造費(fèi)用         10，000    管理費(fèi)用         20，000貸：應(yīng)付職工薪酬    80，000

核心邏輯總結(jié)成本三要素：料、工、費(fèi)，莊閑和缺一不可生產(chǎn)成本賬戶按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)，制造費(fèi)用先歸集后分?jǐn)偛牧险l(shuí)用誰(shuí)擔(dān)，分清直接生產(chǎn)與間接消耗職工薪酬分四類，計(jì)提在前、發(fā)放在后記賬原則：“誰(shuí)受益，誰(shuí)承擔(dān)”，費(fèi)用歸屬要清晰

產(chǎn)品成本料工費(fèi)，生產(chǎn)賬戶記明細(xì)；材料發(fā)出看用途，工資計(jì)提再發(fā)放。如果你的車間本月水電費(fèi)1萬元，該計(jì)入哪個(gè)賬戶？如何分?jǐn)偟讲煌a(chǎn)品中？評(píng)論區(qū)聊聊你的思路#生成成本##會(huì)計(jì)知識(shí)干貨##會(huì)計(jì)##制造費(fèi)用##職工薪酬##企業(yè)#

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