AI 時代更大的價值，與打開更豐富「上下文」的輸入端口緊密相關。

作者｜連冉

編輯｜張鵬

1 月 19 日消息，飛書與安克創(chuàng)新聯(lián)合發(fā)布了智能錄音硬件產(chǎn)品「安克 AI 錄音豆」。

這款產(chǎn)品，本質(zhì)上是飛書與安克創(chuàng)新的深度合作成果。研發(fā)分工上，硬件由安克創(chuàng)新負責，飛書不參與具體硬件研發(fā)；飛書的角色在于提供軟件與 AI 能力支持，以及開放接口，使設備錄音可直接接入飛書體系。

具體而言，錄音數(shù)據(jù)通過硬件采集后，自動導入飛書生態(tài)，由飛書完成 AI 總結與內(nèi)容結構化，并最終沉淀為飛書文檔，納入其文檔管理與內(nèi)部協(xié)同系統(tǒng)。

安克創(chuàng)新是飛書的重要標桿用戶，且屬于深度共創(chuàng)與規(guī)模化應用的大用戶類型。2020 年 8 月起，安克創(chuàng)新就開始與飛書項目共創(chuàng)，2021 年全面引入飛書構建學習型組織，到目前已集成絕大多數(shù)業(yè)務系統(tǒng)，覆蓋 OKR、績效、招聘、項目管理、AI 助手等全場景，還將管理流程嵌入飛書生態(tài)。

這款產(chǎn)品的誕生，實際上是飛書在尋找 AI 時代更高效的「輸入方式」。安克作為深度共創(chuàng)伙伴，提供了成熟的硬件拾音方案，而飛書則負責將這些聲音轉化為可流動的信息與知識。

這種分工可能預示著，飛書正在嘗試把協(xié)作的邊界從軟件屏幕延伸到物理空間——通過更專業(yè)的硬件觸點捕捉全量的「組織上下文」，從而讓 AI 能夠真正基于真實場景，為團隊協(xié)作提供增量價值。

01

克制的硬件設計：

隨身記錄的物理 Input

目前來看，這款設備的硬件設計走的是「樸素且實用」的工業(yè)風。

它的形態(tài)并不像傳統(tǒng)意義上的錄音筆，更像是一枚可以隨身佩戴的小扣子——機身直徑僅 23.2 毫米、單體重量約 10 克。

無論是夾在領口、掛在脖子上，還是磁吸在背板上，它都在刻意弱化「使用門檻」這件事本身：不需要掏出手機，也不需要打開 App，記錄這件事變成了一種隨身存在的默認狀態(tài)。

在硬件能力上，這枚「小扣子」內(nèi)置雙麥克風陣列，支持約 5 米范圍的收音，單體可連續(xù)錄音約 8 小時，配合充電倉可實現(xiàn) 32 小時續(xù)航。錄音數(shù)據(jù)通過藍牙與 Wi-Fi 雙通道傳輸，最終自動導入飛書體系，由飛書完成語音轉文字、發(fā)言人識別、AI 可視化總結，并在會后生成結構化的智能紀要文檔。

相比于手機或電腦，這款設備是一款更「專用」的隨身語音輸入設備。它不占用手機電量，也不需要繁瑣操作，旨在為會議、采訪以及日常臨時溝通等移動場景，提供一個極簡的輸入入口。

在定價策略與收費模式上，這款產(chǎn)品采用了「硬件一次性購買 + 軟件服務訂閱」的組合方式。硬件在800元左右；訂閱上，前期贈送6個月會員， 含1500 分鐘、25 篇 (次)總結，贈送期結束后訂閱制會員費約為 69 元/月，含 3，000 分鐘錄音及 50 篇/次總結），雖然初期體感價格偏高，但其商業(yè)模式已初顯閉環(huán) 。

據(jù)極客公園實測體驗，在使用中最直觀的感受是便捷。相比于在手機上需要點開 APP，這種一鍵啟動錄音的物理操作，在會議、采訪以及一些日常臨時溝通等突發(fā)場景下優(yōu)勢明顯。得益于充電倉設計，錄音模塊被做得極度小巧，且碎片化充電的方式基本解決了「電量焦慮」問題。

在收音表現(xiàn)上，這款設備呈現(xiàn)出較強的針對性。相比手機錄音，它的音場表現(xiàn)略顯局促。在會議場景中發(fā)現(xiàn)，當說話人距離較遠或所處方位不同時，收音質(zhì)量會出現(xiàn)小幅波動。但如果僅僅作為語音轉文字的「記錄」工具，它已經(jīng)完全夠用了。

而在軟件側，莊閑和游戲網(wǎng)它完全依托于飛書的AI錄音能力，功能與在飛書中直接啟動「AI錄音」并無區(qū)別。不過，它的智能紀要屬于錄音結束后「全自動」生成。由于缺乏人工即時補充說話人身份、主題背景等關鍵要素，直出的紀要不可避免地會存在一些偏差和錯誤。

使用下來能感受到目前的階段，這套系統(tǒng)更像是一個個人的「高效備忘錄」，如果想直接用于團隊間的正式分享和同步，仍然需要人工進行額外的干預和校對。

02

構建 AI 時代的「上下文工程」

硬件層面的便捷只是入口，真正讓這款設備區(qū)別于普通錄音筆的，并不是它服務了多少對話，而是它是否能夠成為一個持續(xù)采集組織與個人上下文的隨身傳感器。

這就回到了飛書為什么要出這個設備的問題。

如果僅僅將其歸結為「跟風之舉」，可能會低估其背后的深層邏輯。從協(xié)同辦公的演進視角看，飛書此時切入錄音硬件領域，非但不早，甚至其實已經(jīng)有些遲了。

原因不在于「硬件形態(tài)」，而在于AI 時代對組織協(xié)同的底層需求已經(jīng)發(fā)生了變化。

過往以來，飛書的核心價值始終在于「協(xié)同」。在傳統(tǒng)的協(xié)同模式下，組織內(nèi)部每天產(chǎn)生海量會議錄音、的妙記和文檔，這些無限豐富的「上下文」（Context）往往因人類處理能力的「帶寬」限制而成為信息孤島——沒有哪個管理者有精力復盤每天的大大小小每一場會議。

但在 AI 時代，邏輯發(fā)生了改變。AI 最擅長的正是處理海量、非結構化的上下文。飛書需要這款硬件，本質(zhì)上是在構建一套「以協(xié)作為目標」的上下文工程。

只有當前端的傳感器（硬件）足夠 Ready，AI 才能獲得充足的養(yǎng)料，進而去鏈接不同部門的信息碎片、輔助決策，真正成為組織中的「數(shù)字生產(chǎn)力」。

從這個角度看，錄音硬件的意義并不在于「錄得多清楚」，而在于它是不是一個足夠低門檻、足夠穩(wěn)定的上下文采集入口。

它越隨手、越可靠，組織能夠交給 AI 的真實素材就越多；而上下文越豐富，AI 在協(xié)同、決策輔助上的潛力就越大。

所以，這類產(chǎn)品并不是「可有可無」，而是AI 介入組織協(xié)同過程中，一個必然會出現(xiàn)的前端形態(tài)。

這也是為什么，對飛書這樣以「協(xié)同」為核心定位的產(chǎn)品來說，這件事在本質(zhì)上是有意義、也是必要的。

對于飛書而言，這次硬件合作或許只是第一步。在未來，飛書完全可以扮演更「Bold」的角色，比如把接口與能力開放出來。

如果任何第三方設備，只要符合標準，就可以直接接入飛書，把錄音轉化為結構化內(nèi)容，并進入飛書的文檔與協(xié)同體系——那么對飛書而言，它獲得的是更多高質(zhì)量上下文，AI 能力被更高頻調(diào)用，商業(yè)上也可以通過訂閱、調(diào)用等方式獲得合理收益。

在這種模式下，前端是誰的硬件并不重要。重要的是，所有數(shù)據(jù)最終都匯入一個以協(xié)作為目標的「上下文工程」中。這也是飛書在 AI 時代必須面對的一次轉型。

飛書誕生于「人和人協(xié)作」的時代，但它現(xiàn)在面對的，是一個更復雜的新環(huán)境，這其中有人與人、人與 AI 以及 AI 與 AI，多重協(xié)作關系正在同時發(fā)生。工具的競爭之外，更是組織形態(tài)重塑的要求。只有通過更豐富的硬件觸點捕捉更全量的上下文，飛書才能在 AI 時代依舊保持其作為「最佳協(xié)同工具」的領先地位。

從這個角度看，飛書如果想繼續(xù)成為「最好的協(xié)同工具」，它需要做的不是保守收斂，而是更大膽、更開放——鼓勵更多設備、更多入口，進入它的協(xié)同上下文體系中。

這或許正是飛書從「人的協(xié)同工具」，邁向「人 + AI」混合協(xié)同平臺過程中，那個關鍵一步。

*頭圖來源：極客公園

*蒙蘇對本文亦有貢獻。

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

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