泰柬邊境的炮聲還在響，泰國國防部長納塔蓬卻已經(jīng)氣得夠嗆。12月份的東盟外長會議上，他當(dāng)著記者的面把話挑明了：沒哪個國家真正站在泰國這邊，嘴上說中立，實(shí)際行動上全在偏幫柬埔寨。這話聽著像是對全世界喊冤，但細(xì)品又覺得意有所指，到底誰在暗中幫柬埔寨，這位防長沒點(diǎn)名，可話里話外都是不滿。 納塔蓬這次發(fā)火不是沒來由的。從5月底邊境小摩擦演變到現(xiàn)在這樣的局面，泰國軍方說自己是自衛(wèi)，結(jié)果國際社會卻把他們當(dāng)成了大塊頭欺負(fù)小國的壞蛋。讓泰國人最憋屈的是地雷問題，泰國士兵在邊境巡邏時踩上地雷，傷了至少8人，這些地

將貨物從一個國家運(yùn)送到另一個國家，是一個涉及多個環(huán)節(jié)和參與方的復(fù)雜過程。理解國際發(fā)貨物流的基本框架和注意事項(xiàng)，有助于更順暢地完成跨國貨物運(yùn)輸。 國際發(fā)貨物流通常指為完成國際貨物交易而進(jìn)行的物流活動，即貨物在不同國家或地區(qū)間的物理流動。它涵蓋了從發(fā)貨地到收貨地的全過程，包括運(yùn)輸、倉儲、裝卸、通關(guān)、信息處理等一系列環(huán)節(jié)。 一、國際物流的主要運(yùn)輸方式 選擇適合的運(yùn)輸方式是國際發(fā)貨的高質(zhì)量步，主要取決于貨物的性質(zhì)、數(shù)量、價值、時效要求和預(yù)算。 1.海運(yùn)：這是國際物流中最主要的運(yùn)輸方式，尤其適用于大宗貨

12月24日，北交所向武漢里得電力科技股份有限公司(簡稱“里得科技”)下發(fā)第二輪審核問詢函，這家沖刺北交所上市的配網(wǎng)不停電作業(yè)領(lǐng)域企業(yè)，正面臨監(jiān)管層關(guān)于合規(guī)性與財(cái)務(wù)真實(shí)性的雙重拷問。問詢函聚焦收入確認(rèn)準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)合規(guī)性、存貨管理等核心問題，其中先施工后招標(biāo)的業(yè)務(wù)模式、占比超86%的無合同意向發(fā)貨兩大疑點(diǎn)，直指公司IPO闖關(guān)的關(guān)鍵癥結(jié)，也引發(fā)市場對其是否觸及合規(guī)紅線的熱議。 據(jù)招股書披露，里得科技是一家專注于配網(wǎng)不停電作業(yè)專用車輛、設(shè)備、工具及系統(tǒng)解決方案的高新技術(shù)企業(yè)，核心客戶集中于國家電網(wǎng)、

對于很多時尚品牌從業(yè)者來說，最直觀的困擾往往來自信息跟不上業(yè)務(wù)節(jié)奏。工廠發(fā)貨人工點(diǎn)數(shù)容易漏裝錯裝，到了倉庫才發(fā)現(xiàn)差異；大批到貨需要逐箱拆開掃碼，耗時耗力；門店盤點(diǎn)常在營業(yè)后加班完成，還可能因手工錄入出錯影響庫存……這些場景不僅拉低效率，也削弱了品牌應(yīng)對市場的敏捷度。 行業(yè)頑疾：發(fā)貨錯裝、盤點(diǎn)耗時與假貨竄貨難控 服鞋行業(yè)天生鏈條長、環(huán)節(jié)多：從企劃設(shè)計(jì)到工廠生產(chǎn)，從倉儲物流到門店零售，再到線上渠道，每一步都依賴信息的精準(zhǔn)傳遞。但在很長一段時間里，這條鏈上的信息多是“斷點(diǎn)式”存在——工廠靠人工點(diǎn)數(shù)發(fā)

夜深人靜時突然驚醒，再難入睡；一點(diǎn)小事就怒火中燒，事后又懊悔不已——這些現(xiàn)代人常見的亞健康狀態(tài)，在老中醫(yī)眼中往往與"肝郁"這一隱形殺手密切相關(guān)。肝郁并非現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的肝臟器質(zhì)性病變，而是中醫(yī)特有的病理概念，指肝的疏泄功能失常導(dǎo)致氣機(jī)郁滯的癥候群。這種看不見摸不著的"郁結(jié)"，正在以驚人的速度侵蝕著都市人的身心健康。 肝郁體質(zhì)最典型的信號就是睡眠障礙，表現(xiàn)為入睡困難、睡眠淺、凌晨1-3點(diǎn)易醒且難以續(xù)眠。這個時間段恰好是肝經(jīng)當(dāng)令的時辰，肝氣郁滯者在此刻最容易出現(xiàn)異常覺醒。明代醫(yī)家張景岳在《景岳全書》中早

“媽媽，我要這個！”“怎么還沒好啊？哇——！”……家有“小火山”，說炸就炸，玩具玩兩下就扔，排隊(duì)等車急得直跺腳？面對性格急躁、沒耐心的寶寶，很多家長感到心累又無奈，甚至忍不住想吼：“你怎么這么沒耐心！” 先別急著給孩子貼“壞脾氣”的標(biāo)簽，也別急著壓制。其實(shí)，寶寶的“急脾氣”和“沒耐心”，很多時候是他們成長的信號，也是我們引導(dǎo)的好時機(jī)。 {jz:field.toptypename/} 真相一：不是孩子“壞”，是大腦“剎車”還沒長好 我們要明白一個科學(xué)事實(shí)：3-6歲甚至更小的孩子，大腦前額葉（負(fù)責(zé)

讀者昨天問我，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾罵他，他忍住了，回家想了一夜，越想越覺得自己窩囊。 我問他，事后你到底在跟誰較勁？ 他說跟領(lǐng)導(dǎo)較勁。 錯了，你是在跟你自己較勁。 領(lǐng)導(dǎo)罵完你，轉(zhuǎn)身該干嘛干嘛去了，人家晚上睡得香著呢。反倒是你，躺床上翻來覆去，把那幾句話在腦子里重播了幾十遍。 你說誰輸了？ 你那不叫有骨氣，你那叫沒看懂游戲規(guī)則。 單位內(nèi)這個地方，它跟你以為的世界完全是兩碼事。 你以為付出就該有回報(bào)，你以為有理就該走遍天下，你以為只要我做得對，別人就得認(rèn)可我。 可這套邏輯在單位內(nèi)不成立。 單位內(nèi)認(rèn)的是什么？認(rèn)