AG游戲APP 一個(gè)人管理能力行不行,就看他周會(huì)怎么開
2026-01-12來源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)作者丨HRLogic編輯中心嗨,這里是HR新邏輯-HRLogic 開會(huì),最見一個(gè)管理者的水平。 在企業(yè)日常運(yùn)營中,周會(huì)是再常見不過的管理場景。 有的團(tuán)隊(duì)開完周會(huì)后,有序開展各項(xiàng)工作,而有的團(tuán)隊(duì)只是為了開會(huì)而開會(huì),一場會(huì)議下來,PUA話術(shù)說了少,工作分配卻模棱兩可,員工身心俱疲。 一個(gè)管理者能力行不行,就看他周會(huì)怎么開。 圖片 周會(huì)的3宗罪 提起周會(huì),不少員工都會(huì)面露難色,甚至產(chǎn)生抵觸心理。 這往往是因?yàn)橹軙?huì)存在諸多頑疾,這些問題不僅無法發(fā)揮周會(huì)的價(jià)值,還會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)
AG莊閑和游戲 甲辰年,9個(gè)自我管理的好習(xí)慣,旺自己!
2026-01-12圖片 樹的方向,由風(fēng)決定;人的方向,自己決定! 新的一年,愿我們知不足而奮進(jìn),望遠(yuǎn)山而力行!分享9個(gè)自我管理的好習(xí)慣,助你新年旺自己! 【1】形象管理 圖片 個(gè)人形象能體現(xiàn)一個(gè)人精神外貌和生活態(tài)度。假如一個(gè)人總是蓬頭垢面、衣冠不整、不修邊幅、邋里邋遢,恐怕很難讓別人看出他熱愛生活。 沒有人愿意通過你邋遢的外表,去發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內(nèi)在。 外在的形象,是你的一張名片,代表的是一種影響力。 衣著得體、外表端莊是對他人的尊重,也是自我成熟的表現(xiàn)。 有句話說得好:一個(gè)自律自省的人,他的容貌就不會(huì)太差。 新的
AG莊閑游戲 精益管理活動(dòng)的價(jià)值取向
2026-01-12精益管理活動(dòng)的價(jià)值取向 文/羅余作 建站客服QQ:88888888 6月30日,分管廠領(lǐng)導(dǎo)在召集人力資源管理和企業(yè)管理兩個(gè)部門中層管理人員探討工作時(shí),針對企業(yè)近些年來推進(jìn)精益管理這項(xiàng)工作談到,打開簡報(bào),精益管理作為企業(yè)內(nèi)部降本增效的專項(xiàng)工作,由于對其理念認(rèn)識不夠,理解不透,思想上沒有引起足夠重視,精益管理思想沒有真正深入人心,讓人感覺還只是停留在宣傳層面做文章。這項(xiàng)工作落地的短板在哪?怎么才能做到有的放矢?值得我們深思。 我想,當(dāng)前精益管理活動(dòng)的取得價(jià)值還只是冰山一角,大有潛力可挖。過去,我談
圖片 《屏蔽力》暢銷2.7萬冊,加印5次,賣出3個(gè)版權(quán):繁體版+韓國版+越南版作者:香克斯(富書作者),來源:富書(ID:kolfrc)自律,不是限制自己,而是更好地管理自己。在人生的旅途中,我們都渴望擁有一個(gè)充實(shí)、快樂且有意義的生活。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵,就在于良好的自我管理。今天,就讓我們一同來探討人民日報(bào)所提及的自我管理的6個(gè)好習(xí)慣。 圖片 {jz:field.toptypename/} 建站客服QQ:88888888 圖片 時(shí)間管理:掌控生活的節(jié)奏時(shí)間,是我們最寶貴的財(cái)富。然而,很多人卻
AG莊閑游戲 專訪郭為:從管理視角感受時(shí)間的力量
2026-01-12圖片 △ 神州數(shù)碼董事長兼首席執(zhí)行官 郭為 人們常說時(shí)間就是生命,人生的意義在于生活本身,每一天怎么過可能比達(dá)到某一個(gè)目標(biāo)更重要。在充滿不確定性的數(shù)字化時(shí)代,時(shí)間不僅對個(gè)人非常重要,而且對企業(yè)同樣重要。如果一家企業(yè)管理不好時(shí)間,比如只用30%的時(shí)間與其他企業(yè)100%的時(shí)間來競爭,怎么可能取勝呢?在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟甚至成為領(lǐng)跑者的企業(yè),一定是把時(shí)間管理做到極致的企業(yè)。神州數(shù)碼董事長兼首席執(zhí)行官郭為尤為重視時(shí)間管理,將其視為企業(yè)文化,《企業(yè)管理》雜志記者就時(shí)間管理對郭為
一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將自己定位為班長,帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)共同前進(jìn)。他們應(yīng)該積極面對問題,并尋找解決辦法。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該虛心向他人請教,尤其是在遇到不了解的問題時(shí)。他們應(yīng)該明白,即使是那些被招聘為高管的人,在踏入組織之前,也應(yīng)該以管理者的身份出現(xiàn)。然而,令人遺憾的是,有時(shí)候這些高管在進(jìn)入組織后卻忽視了最基本的尊重。因此,領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻牢記,與團(tuán)隊(duì)中那些提出建議和意見的同志保持團(tuán)結(jié)。 圖片 要成為一名出色的班長,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多方面的能力和素質(zhì)。首先,他們應(yīng)該有很強(qiáng)的溝通能力,能夠清晰地傳達(dá)自己的想
AG莊閑游戲 不明白組織管理將嚴(yán)重拖累企業(yè)發(fā)展
2026-01-13一個(gè)強(qiáng)大的組織文化應(yīng)該與企業(yè)的核心價(jià)值觀相一致。核心價(jià)值觀是企業(yè)所追求的最重要的原則和信念,它們代表了企業(yè)的使命和愿景。例如,一個(gè)以創(chuàng)新為核心價(jià)值觀的企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工提出新想法和解決方案,為他們提供一個(gè)積極開放的創(chuàng)新環(huán)境。通過與核心價(jià)值觀的一致,組織文化可以在全員中傳播,并引導(dǎo)員工的行為和決策。 圖片 一個(gè)積極的組織文化應(yīng)該鼓勵(lì)員工的發(fā)展和成長。員工是企業(yè)最重要的資源,他們的發(fā)展和成長對企業(yè)的成功至關(guān)重要。因此,一個(gè)良好的組織文化應(yīng)該提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。這可以
AG莊閑和游戲 華為之魂:任正非管理哲學(xué)真諦與啟示
2026-01-12任正非的管理哲學(xué)并非來自商學(xué)院教科書,而是源于其豐富的人生閱歷和對中國國情及全球商業(yè)環(huán)境的深刻洞察。它是一套將東方哲學(xué)智慧、毛澤東軍事思想與西方現(xiàn)代管理體系融合貫通的、極具特色的思想體系。 下面,我們系統(tǒng)地論述任正非管理哲學(xué)的理論內(nèi)涵、實(shí)踐體現(xiàn)及其多維度的價(jià)值。 一、 任正非管理哲學(xué)的核心理論內(nèi)涵 任正非的管理哲學(xué)可以概括為 “一個(gè)核心,三大支柱,一套方法論”。 一個(gè)核心:以客戶為中心 這是華為存在的唯一理由,也是所有管理哲學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。它超越了“以競爭對手為中心”或“以技術(shù)為中心”的傳統(tǒng)
AG莊閑和游戲 管理好文:員工抵觸績效的3個(gè)核心真相,第2個(gè)最扎心
2026-01-12各位老板AG莊閑和游戲,你是不是也有過這種崩潰時(shí)刻? 興致勃勃推績效考核,想靠這套體系激活團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績,結(jié)果剛一宣布,員工就集體炸毛:有人直接撂挑子說“要考核就辭職”,有人表面順從背后擺爛,還有人抱團(tuán)吐槽“就是變相降工資”。最后績效表成了擺設(shè),你費(fèi)力不討好,團(tuán)隊(duì)凝聚力還掉了大半。 別先罵員工“格局小、不服從管理”!我深耕中小企業(yè)績效變革15年,服務(wù)過多家中小微企業(yè),數(shù)據(jù)不會(huì)騙人:78%的中小企業(yè)績效推行失敗,核心原因不是員工抵觸,而是老板沒搞懂——績效的本質(zhì)是利益重構(gòu),不是壓力強(qiáng)加。 先給大
AG莊閑游戲APP 走上管理崗要學(xué)會(huì)布置工作
2026-01-12圖片AG莊閑游戲APP 圖片 圖片 圖片 圖片 【作者簡介】 真正的功夫修煉,不僅需要外在的努力,更需要內(nèi)在的領(lǐng)悟。只有將“求”與“悟”結(jié)合起來,才能達(dá)到功夫的至臻境界。無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,在勤奮努力的同時(shí),更要注重內(nèi)心的覺醒和領(lǐng)悟! 圖片 圖片 圖片 圖片 圖片 本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點(diǎn)擊舉報(bào)。
















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