{jz:field.toptypename/} 為深入推進(jìn)我市海洋漁船安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立5個(gè)幫扶指導(dǎo)組，采取“四不兩直”的方式，赴包片聯(lián)系漁業(yè)重點(diǎn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展幫扶指導(dǎo)活動(dòng)。 1月14日，幫扶指導(dǎo)組成員前往贛榆區(qū)柘汪鎮(zhèn)漁港開展專項(xiàng)幫扶指導(dǎo)工作，傳達(dá)近期各級(jí)關(guān)于海洋漁船安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的要求，深入了解柘汪鎮(zhèn)漁港漁船日常管理現(xiàn)狀，就省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于全面加強(qiáng)海洋漁船進(jìn)出漁港報(bào)告管理的十條措施》進(jìn)行具體指導(dǎo)。 在漁港，幫扶指導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)組織船管員登臨在港漁船，詳細(xì)講解漁船安全隱患排

會(huì)議在回顧2025年資本市場(chǎng)頂壓前行、韌性增強(qiáng)的基礎(chǔ)上，深刻分析當(dāng)前依然復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，并對(duì)新一年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了清晰部署，旨在持續(xù)推動(dòng)資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)大局。 {jz:field.toptypename/} 回顧2025：市場(chǎng)韌性增強(qiáng)，監(jiān)管改革成效顯著 會(huì)議認(rèn)為，過去一年，證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)在多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)交織的背景下推動(dòng)市場(chǎng)向新向優(yōu)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)防控方面，推動(dòng)構(gòu)建中國(guó)特色穩(wěn)市機(jī)制，中長(zhǎng)期資金入市取得重要突破，市場(chǎng)呈現(xiàn)回暖向好態(tài)勢(shì)。 監(jiān)管執(zhí)法方面，全面強(qiáng)化“五大監(jiān)管”，加快構(gòu)建財(cái)務(wù)造假綜合

[證監(jiān)會(huì)：嚴(yán)肅查處過度炒作乃至操縱市場(chǎng)，全力營(yíng)造“長(zhǎng)錢長(zhǎng)投”市場(chǎng)生態(tài)]2026年1月15日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)召開2026年系統(tǒng)工作會(huì)議，總結(jié)2025年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署2026年工作。中國(guó)證監(jiān)會(huì)黨委書記、主席吳清出席會(huì)議并講話。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前資本市場(chǎng)總體穩(wěn)中向好，但仍然面臨內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)交織、新舊矛盾疊加的復(fù)雜嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，鞏固市場(chǎng)穩(wěn)中向好勢(shì)頭。全方位加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，及時(shí)做好逆周期調(diào)節(jié)，強(qiáng)化交易監(jiān)管和信息披露監(jiān)管，進(jìn)一步維護(hù)交易公平性，嚴(yán)肅查處過度炒作乃至操縱市場(chǎng)等違法

【TechWeb】近日，據(jù)多家媒體報(bào)道，追覓科技內(nèi)部爆發(fā)激烈沖突。在公司智能汽車相關(guān)工作群中，一名員工公開“炮轟”創(chuàng)始人兼CEO俞浩，對(duì)其提出的激進(jìn)發(fā)展目標(biāo)提出嚴(yán)厲質(zhì)疑。從流出的群聊截圖來看，該員工言辭極為犀利，直接@俞浩質(zhì)問：“藥磕多了？一年超過英偉達(dá)，一年超過中國(guó)所有車企30年未達(dá)成的成果？”此外，該員工還對(duì)公司進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的合規(guī)性提出擔(dān)憂，反問：“美國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法你懂什么玩意兒?jiǎn)?？?{jz:field.toptypename/} 除了質(zhì)疑CEO，該員工還將矛頭對(duì)準(zhǔn)了名為陳龍冬的另一名高管

每年高考志愿填報(bào)季，民辦本科都是繞不開的話題。 一邊是分?jǐn)?shù)不夠公辦本科的無奈選擇，一邊是高到讓人咋舌的學(xué)費(fèi)，不少家庭都會(huì)糾結(jié)：花大價(jià)錢讀4年民辦，到底值不值？工作多久才能把花出去的錢“賺回來”？ 今天就結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)給大家算筆明白賬。 不用復(fù)雜公式，全是大白話，把民辦本科的投入、回本周期講清楚，再聊聊背后的教育投資邏輯。 希望能幫糾結(jié)的家庭理清思路，也給即將選擇民辦本科的同學(xué)提個(gè)醒。（文末附2025民辦大學(xué)排行榜） 一、省流核心梳理：先把關(guān)鍵數(shù)據(jù)擺清楚，心里有個(gè)數(shù) 聊回本之前，先把“投入”和“回

在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，工作就像我們生活的主心骨，每天按部就班地上班下班，仿佛成了生活的全部?？梢怯幸惶?，突然沒了工作，就像一場(chǎng)突如其來的暴風(fēng)雨，打亂了我們?cè)镜墓?jié)奏。那如果明天沒了工作，我們會(huì)選擇干什么呢？ 開啟創(chuàng)業(yè)之旅 有一部分人可能會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)呈逐年上升趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)就像是一場(chǎng)刺激的冒險(xiǎn)，充滿了無限的可能。比如說，你一直對(duì)美食有著濃厚的興趣，沒了工作后，就可以開一家屬于自己的小餐館。想象一下，在一個(gè)溫馨的小店里，你親自為顧客們烹飪出一道道美味佳肴，看著他們滿

大家好，我是00后溫絮。 與領(lǐng)導(dǎo)在一起辦公的第三天從不適應(yīng)到無語，直接跳到崩潰想離職。 第一天，上午收拾東西?領(lǐng)導(dǎo)安排工作。本來以為與未和領(lǐng)導(dǎo)在一起辦公無差別，可剛來第一天，還沒熟悉剛接手的項(xiàng)目，就被領(lǐng)導(dǎo)派了其他工作未接觸的工作，要求第二天干完。 第二天，最終還是沒有干完，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一頓。多少覺得有所不憤，但又沒什么辦法，難道就如所做的00后整頓職場(chǎng)嗎？怎么整頓？硬剛嗎？可今天硬剛，明天還是會(huì)見面的啊??，最終我放棄了這個(gè)想法，導(dǎo)致焦慮到失眠。 第三天，繼續(xù)干，上午干完后，下午想摸摸魚，大家都在

哈嘍大家好，今天小無帶大家聊聊最近刷屏的教師“帶病工作”話題。明明是讓人揪心的職場(chǎng)困境，卻被當(dāng)成“感動(dòng)瞬間”反復(fù)傳播，甚至年終評(píng)優(yōu)變成了“比慘大會(huì)”。 大家以為的善意共情，背后其實(shí)藏著教育生態(tài)里沒人敢戳破的真問題，而這些問題，坑害的何止是千萬教師？ 老師的累不是自找的 現(xiàn)在的老師簡(jiǎn)直成了“六邊形戰(zhàn)士”，既要教書又要當(dāng)保姆，既要懂知識(shí)又要會(huì)“表演”，這哪是職業(yè)，分明是被套上了三層緊箍咒！ 首先是制度給挖的坑。2000年我國(guó)教育事業(yè)開始加速發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)容，原來倡導(dǎo)的“任勞任怨”職業(yè)精神，本該是榮耀

有時(shí)為什么害怕出國(guó)找工作？ {jz:field.toptypename/} 因?yàn)槲覀儾皇嵌畾q了。 我們有房貸、有孩子、有父母； 我們習(xí)慣了穩(wěn)定工資，習(xí)慣了團(tuán)隊(duì)配合，習(xí)慣了“可預(yù)期的生活”； 可偏偏，我們也最清楚現(xiàn)在的狀態(tài)維持不了多久。 我認(rèn)識(shí)一個(gè)40歲準(zhǔn)備移民的人說過一句很扎心的話：“不是我多想出去，是我知道再不走，就要被時(shí)代淘汰。” 所以我們害怕的不是海外環(huán)境， 我們害怕的是改變。 但越是害怕改變，生活就越會(huì)倒逼改變。 想要不依賴中介、靠自己去國(guó)外找工作，其實(shí)第一步不是“找機(jī)會(huì)”，而是練習(xí)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，大學(xué)生在選擇第一份工作時(shí)常常面臨諸多考量。許多學(xué)生傾向于選擇央企或國(guó)企，認(rèn)為這是一個(gè)穩(wěn)妥且具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的選擇。那么，大學(xué)生第一份工作是否應(yīng)該優(yōu)先考慮央國(guó)企呢？本文將從穩(wěn)定性、發(fā)展空間、福利待遇以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面進(jìn)行分析，幫助大家理性看待這一問題。 首先，央企和國(guó)企以其穩(wěn)定性著稱。作為國(guó)家直接或間接控股的企業(yè)，它們擁有雄厚的資金實(shí)力和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)期，央國(guó)企往往能保持較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為員工提供相對(duì)穩(wěn)定的工作崗位。這對(duì)于剛步入社會(huì)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來