1978年末，越南當(dāng)局在蘇聯(lián)的支持下，頻頻在中越邊境挑起事端，蠶食我國領(lǐng)土，傷害我邊民，局勢一度變得岌岌可危。面對越南越來越猖狂的挑釁，捍衛(wèi)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，已經(jīng)箭在弦上，不得不發(fā)。那么，誰來擔(dān)任這場保衛(wèi)國家安全的關(guān)鍵任務(wù)？最終，目光聚焦在了北京的中南海。時任中央軍委副主席的鄧小平同志，和一眾軍委高級將領(lǐng)們，正為一個至關(guān)重要的決定而反復(fù)斟酌——誰來掛帥，指揮這支即將出征的幾十萬大軍？ {jz:field.toptypename/} 展開剩余67% 1980年7月3日，鄧華將軍

投資者：公司旗下深圳永恒光智慧有涉及城市文旅相關(guān)業(yè)務(wù)板塊嗎 玉禾田董秘：尊敬的投資者，您好。公司旗下深圳永恒光智慧在城市光環(huán)境打造、夜間場景營造等方面有所布局。感謝您的關(guān)注，謝謝。 投資者：公司在低空經(jīng)濟(jì)有布局嗎 玉禾田董秘：尊敬的投資者，你好。公司結(jié)合市場環(huán)境與技術(shù)可行性，正探索低空經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)相結(jié)合的應(yīng)用模式，旨在提升作業(yè)效率與城市環(huán)境衛(wèi)生保障水平，并將持續(xù)關(guān)注該領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會。感謝您的關(guān)注，謝謝。 投資者：公司現(xiàn)在接入了哪些AI大模型如阿里千問，智譜等，另外有自己的大模型和ai編程

1月20日，上海初降小雪，18時20分，國網(wǎng)上海市電力公司“電鷹”主動搶修系統(tǒng)告警，徐匯區(qū)冠生園路發(fā)生2戶停電故障，屬地?fù)屝奕藛T根據(jù)移動掌機(jī)定位，于18時35分抵達(dá)停電現(xiàn)場，隨即開展搶修，并于18時47分恢復(fù)現(xiàn)場供電，全程用戶“零”報(bào)修。類似這樣無感搶修的供電服務(wù)，已在我國多地推廣實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“讓搶修跑在報(bào)修前”的模式升級，推動我國供電可靠性進(jìn)一步提升。 電力是千家萬戶獲得感最直接的民生指標(biāo)。當(dāng)前，電力負(fù)荷密度快速增長、配電網(wǎng)運(yùn)行形態(tài)越發(fā)復(fù)雜、運(yùn)行不確定性上升，傳統(tǒng)“報(bào)修—派單—搶修”的配電網(wǎng)故

5.畏友勝生嚴(yán)師，群游不好獨(dú)坐感悟：直言規(guī)勸的“畏友”能照見自身不足，比嚴(yán)苛的老師更貼近現(xiàn)實(shí)；喧鬧的群居易讓人迷失，獨(dú)處卻能沉淀心神、清醒自省。成長需良友提點(diǎn)，更需獨(dú)處自守。6.將欲論人短長，先顧自己何苦感悟：議論他人是非前，先反省自身是否完美無缺。挑剔別人的短處容易，正視自己的不足卻難，少苛責(zé)他人、多反躬自省，才能減少人際矛盾，提升自身修養(yǎng)。7.聞人善，則疑之；聞人惡，則信之；此滿腔殺機(jī)也感悟：不相信他人的善，卻輕信他人的惡，是內(nèi)心充滿刻薄與戾氣的表現(xiàn)。這種心態(tài)既傷害自己的心境，也破壞人際信

圖片 圖片 圖片 圖片 {jz:field.toptypename/} 提起梅花，你的腦海里是不是只有那句“墻角數(shù)枝梅”？其實(shí)，梅花的風(fēng)骨遠(yuǎn)不止一種。在浩如煙海的詩詞里，藏著許多被時光遺忘的珍珠：有的寫盡了山野的孤寒，有的描摹出月下的清幽，還有的把梅花插進(jìn)銅瓶，化作案頭的一抹深情。 這一次，我們避開那些耳熟能詳?shù)拿ぴL十首冷門卻驚艷的詠梅佳作。這里沒有千篇一律的贊美，只有詩人與花在寂靜冬夜里的私語。準(zhǔn)備好了嗎？翻到最后一首，你會發(fā)現(xiàn)，原來整個冬天的浪漫，都藏在這短短的詩行里。 圖片 1

趙本山的處世智慧：隱忍、幽默與鄉(xiāng)土智慧如何改變職場人生？ 當(dāng)趙本山在《相親》中說出”就允許你們年輕人又蹦又跳，還摟摟抱抱，我們老年人卻只能干巴巴地等著”這句臺詞時，他不僅僅是在制造笑料，更是在用東北人特有的直白方式，揭示了代際之間的觀念沖突。這位從遼北農(nóng)村走出來的喜劇大師，用他獨(dú)特的處世智慧，將生活的苦澀轉(zhuǎn)化為人人共鳴的歡笑。 人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)往往不是轟轟烈烈的巨變，而是藏在日常的處世選擇中。趙本山的經(jīng)歷告訴我們，”小人物的大智慧”恰恰在于懂得如何將看似不利的處境，轉(zhuǎn)化為成長的契機(jī)。 隱忍與時機(jī)的

今天咱們來聊聊指揮臺選購這個話題。最近不少人問我指揮臺哪家好，尤其是北京指揮臺廠家哪家好這個問題出現(xiàn)頻率很高。看得出大家都在尋找靠譜的指揮臺供應(yīng)商，但又不知道該如何選擇。 先搞懂指揮臺的核心價(jià)值 指揮臺可不是簡單的桌子，它是整個控制中心的神經(jīng)中樞。無論是電力調(diào)度、應(yīng)急指揮還是交通監(jiān)控，指揮臺都承擔(dān)著設(shè)備承載、人員操作、信息整合的重要功能。一個好的指揮臺能讓工作效率提升30%以上，而選擇不當(dāng)則可能帶來安全隱患。 選購指揮臺的關(guān)鍵考量因素 材質(zhì)工藝決定使用壽命 從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，好的指揮臺框架普遍采

聲明：本文內(nèi)容來源于佛經(jīng)記載與傳統(tǒng)典籍，旨在人文科普，不傳播封建迷信，請讀者朋友保持理性閱讀。本文資料來源：《太玄相經(jīng)》,《易筋經(jīng)》圖片均源自網(wǎng)絡(luò)如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。 天地生數(shù)，萬物有靈。 自盤古開天，伏羲畫卦，數(shù)字便被賦予了超越計(jì)量的玄妙意義。《易經(jīng)》有云：天一生水，地二生火，天三生木，地四生金，天五生土。這看似簡單的數(shù)字排列，實(shí)則蘊(yùn)含著天地運(yùn)行、陰陽消長、五行生克的至理。 老祖宗觀天象、察地理、究人事，發(fā)現(xiàn)數(shù)字并非冷冰冰的符號，而是通達(dá)天機(jī)的密鑰。每個人降生于世的那一刻，便已被天地烙印上專

北平的夏天來得毫無征兆，燥熱的空氣里混雜著塵土、汗水，以及一種壓抑不住的、名為“希望”的滾燙氣息。城市像一口即將沸騰的巨鍋，街頭巷尾的鑼鼓與秧歌是鍋底躥升的火苗，將所有人的情緒都點(diǎn)燃了。然而，在這片喧囂的紅海之下，潛藏著足以將一切炸得粉碎的暗流。看不見的敵人，如同蟄伏在城市肌理中的劇毒，正等待著致命一擊的時刻。 香山雙清別墅，遠(yuǎn)離了市井的熱鬧，卻被一種更沉重的寂靜所籠罩。這里的空氣仿佛凝固成了琥珀，將每一個人的呼吸都封存在緊張的氛圍里。 一份名單，薄薄幾頁紙，此刻卻重若千鈞。 平津衛(wèi)戍區(qū)司令員

公元前506年，吳國以三萬兵力，擊敗楚國二十萬大軍，五戰(zhàn)五捷，攻破楚國都城。 這場以弱勝強(qiáng)的經(jīng)典戰(zhàn)役，讓所有人都驚呆了。 戰(zhàn)后，吳王問孫武：我軍不及敵十分之一，為何能贏？ 孫武只說了八個字：避實(shí)擊虛，以迂為直。 兩千五百年過去了，這八個字，依然是所有弱者逆襲的底層密碼。 今天的職場、商場、人生戰(zhàn)場，本質(zhì)上和春秋戰(zhàn)國沒什么區(qū)別——強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱。 那些實(shí)力弱小的人，只有兩條路嗎？要么拼命硬剛，要么躲避求生？ 錯。 真正的高手從不這樣做。 他們手里握著《孫子兵法》里四條以弱勝強(qiáng)的博弈法則，在看